武漢黃陂：讓“治病的”重視防病

　　“你愛(ài)人血壓控制得還可以不，還喝酒嗎？”近日，湖北省武漢市黃陂區(qū)紅菱社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的諶小國(guó)醫(yī)生，在經(jīng)過(guò)村民小梅家時(shí)詢問(wèn)道?！昂鹊蒙倭恕Ｄ看蝸?lái)量血壓都告訴他怎么保健，他還真聽(tīng)進(jìn)去了?！边@樣的尋訪如今已成為黃陂區(qū)基層醫(yī)生的工作常態(tài)和自覺(jué)行動(dòng)。2013年年底以來(lái)，黃陂區(qū)在健康管理試點(diǎn)中，推行新農(nóng)合資金支付方式改革，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)在治病的同時(shí)注重防病。目前，黃陂區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)設(shè)了健康管理門(mén)診，醫(yī)生要入戶摸清轄區(qū)村民患慢性病的情況，并主動(dòng)將慢性病患者納入重點(diǎn)管理對(duì)象。

　　■總額預(yù)付催生健康聯(lián)合體

　　武漢市黃陂區(qū)有110萬(wàn)人口，參合農(nóng)民達(dá)88萬(wàn)多人。近年來(lái)，各種慢性病發(fā)病快速增加，心腦血管意外發(fā)生一次，醫(yī)療費(fèi)少則幾萬(wàn)元，多則幾十萬(wàn)元。在補(bǔ)償不到位的情況下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的逐利行為導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快，全區(qū)新農(nóng)合基金2012年起連續(xù)兩年虧空，2012年共籌集新農(nóng)合基金2.35億元，實(shí)際支出卻達(dá)2.78億元，基金面臨“穿底”風(fēng)險(xiǎn)。

　　能不能讓群眾改變不良生活方式，讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生重視防病，總體減少疾病發(fā)生呢？黃陂區(qū)開(kāi)始推行健康管理試點(diǎn)，新農(nóng)合通過(guò)推行總額預(yù)付，建立“結(jié)余留用，超支分擔(dān)”的機(jī)制，倒逼醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供包括健康教育、高危因素干預(yù)、疾病治療、跟蹤隨訪等服務(wù)。

　　據(jù)黃陂區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委主任劉建華介紹，黃陂區(qū)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合成兩大健康聯(lián)合體，20家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分別與黃陂區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院結(jié)對(duì)。健康聯(lián)合體負(fù)責(zé)轄區(qū)參合人群住院費(fèi)用審核、補(bǔ)償，聯(lián)合體內(nèi)利益共享，落實(shí)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。兩家醫(yī)院選派專家到基層醫(yī)院，提高其技術(shù)服務(wù)能力。新農(nóng)合規(guī)定，根據(jù)當(dāng)年統(tǒng)籌總額，預(yù)提10%調(diào)節(jié)基金后，按兩家健康聯(lián)合體所轄區(qū)域參合人口比例分配基金，年度結(jié)余15%以內(nèi)的全歸聯(lián)合體；結(jié)余15%以上的部分，六成歸聯(lián)合體，其余計(jì)入統(tǒng)籌基金。若超支，聯(lián)合體要承擔(dān)80%，新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)20%。

　　黃陂區(qū)新農(nóng)合管理委員會(huì)主任王必文說(shuō)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)余費(fèi)用必須建立在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容不能減少，不能推諉、拒收病人，這些都與年終考核掛鉤，出現(xiàn)問(wèn)題要扣罰。該區(qū)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年組織兩次集中檢查，每月進(jìn)行抽查，同時(shí)引入新農(nóng)合工作第三方核查機(jī)制，邀請(qǐng)市級(jí)醫(yī)院8位權(quán)威專家，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查找存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)整改意見(jiàn)。

　　■撬動(dòng)患者健康管理積極性

　　黃陂區(qū)前川街向陽(yáng)社區(qū)齊先生是一名糖尿病患者。去年11月，他在黃陂區(qū)人民醫(yī)院健康管理科體檢時(shí)發(fā)現(xiàn)血糖高，隨后被診斷為糖尿病，主診醫(yī)生將他的數(shù)據(jù)錄入信息管理系統(tǒng)，并通過(guò)健康聯(lián)合體信息共享，將相關(guān)情況反饋到齊先生所在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。與此同時(shí)，黃陂區(qū)人民醫(yī)院健康管理科每月派護(hù)士隨訪，從運(yùn)動(dòng)、飲食、體質(zhì)等方面改變齊先生的生活方式。

　　黃陂區(qū)人民醫(yī)院健康管理科是2013年年底成立的，任務(wù)是對(duì)慢性病患者實(shí)行全程管理。該科科長(zhǎng)彭淑珍說(shuō)，實(shí)施慢病全程管理后，糖尿病、高血壓門(mén)診量成倍增加，患者滿意，醫(yī)院也有經(jīng)濟(jì)效益。健康管理主要有兩大任務(wù)：評(píng)估健康體檢信息，跟蹤隨訪，根據(jù)危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)，結(jié)合體檢結(jié)果到各單位講課；給住院患者開(kāi)具健康處方，與醫(yī)師、護(hù)師、藥師聯(lián)合查房，進(jìn)行健康指導(dǎo)。（下轉(zhuǎn)第3版）（上接第1版）

　　彭淑珍說(shuō)，健康管理科成立之后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立了健康管理門(mén)診，村衛(wèi)生室設(shè)立了健康管理室，做好健康教育、高危因素干預(yù)、就醫(yī)指導(dǎo)等慢病防控一條龍服務(wù)?！皡^(qū)里規(guī)定，對(duì)糖尿病、高血壓治療達(dá)標(biāo)的患者，每人每年門(mén)診報(bào)銷藥品費(fèi)用100元，未達(dá)標(biāo)或依從性較差者，降低第二年的報(bào)銷比例。有了經(jīng)濟(jì)杠桿，居民接受健康管理就更有積極性了?！?

　　為把健康管理落在實(shí)處，黃陂區(qū)還建立起完善的防控網(wǎng)絡(luò)，疾控中心加掛健康管理中心牌子。黃陂區(qū)疾控中心主任韓墨說(shuō)：“疾控中心首次實(shí)現(xiàn)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息共享，能夠開(kāi)展健康危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估?！?

　　在前川街衛(wèi)生服務(wù)中心健康管理門(mén)診，記者看到備有健康自測(cè)設(shè)備，墻上貼有各種健康貼畫(huà)。記者采訪時(shí)，61歲的徐大媽正好來(lái)量血壓。她說(shuō)，覺(jué)得身體不舒服就隨時(shí)來(lái)檢查，量量血壓，調(diào)整用藥?，F(xiàn)在按醫(yī)生的要求，按時(shí)服藥，平時(shí)多走動(dòng)，家里還有政府免費(fèi)發(fā)放的控油壺、控鹽勺等，血壓控制得很好。

　　■“肥水沒(méi)流外人田”

　　韓墨的感覺(jué)是，總額預(yù)付制后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)有健康管理的積極性了?！斑^(guò)去防病不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在，醫(yī)療機(jī)構(gòu)只有讓群眾不得病、少得病，才能防止基金超支，甚至實(shí)現(xiàn)盈余?！?

　　黃陂區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委副主任彭云懷介紹，全區(qū)19個(gè)街（鄉(xiāng)、場(chǎng)）設(shè)立了58個(gè)居民免費(fèi)健康自測(cè)點(diǎn)，居民有問(wèn)題隨時(shí)可找健康管理師免費(fèi)咨詢，慢病發(fā)現(xiàn)率大幅度提升。2014年，黃陂區(qū)管理高血壓患者較上年度增加42.69%，管理糖尿病患者較上年度增加77.18%。黃陂區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)健聯(lián)體的考評(píng)方案中，醫(yī)防各占50%，考評(píng)結(jié)果與機(jī)構(gòu)評(píng)優(yōu)評(píng)先、經(jīng)費(fèi)撥付等掛鉤。

　　武漢大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的調(diào)查顯示，經(jīng)過(guò)健康干預(yù)，全區(qū)體育鍛煉活動(dòng)增多或不變的比例接近95%，成人平均每天運(yùn)動(dòng)量達(dá)6000步以上的比例超過(guò)42%；高血壓規(guī)范管理率、控制率較上年度提高了12.20%和11.14%；糖尿病規(guī)范管理率、控制率較上年度提高了10%和8.84%。

　　黃陂區(qū)人民醫(yī)院院長(zhǎng)鄒福生說(shuō)，總額預(yù)付后，在保證醫(yī)療質(zhì)量的情況下，大型檢查和藥物應(yīng)用更慎重了。醫(yī)院2014年人均住院費(fèi)用實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有降，如去除新材料、新技術(shù)的運(yùn)用及物價(jià)上漲等因素，降幅更大。

　　橫店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)蘭斌覺(jué)得，現(xiàn)在區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更愿意將病人下轉(zhuǎn)了，因?yàn)樵诮】德?lián)合體內(nèi)下轉(zhuǎn)病人，不但“肥水沒(méi)流外人田”，還有利于整體控費(fèi)。雙向轉(zhuǎn)診只收一次住院起付線，患者負(fù)擔(dān)減輕，也有了下轉(zhuǎn)的積極性。衛(wèi)生院前些年的病床使用率不足五成。加入健聯(lián)體以后，這里不僅承接上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的病人，還將很多轄區(qū)內(nèi)的慢性病患者留在了本院。

　　武漢大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的調(diào)查表明，雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)增加20.97%，下轉(zhuǎn)人數(shù)增加超過(guò)兩倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用率由65%上升到95%以上。黃陂區(qū)中醫(yī)院院長(zhǎng)彭建明說(shuō)，現(xiàn)在很多病人住院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大型檢查在區(qū)醫(yī)院，康復(fù)治療回鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這樣費(fèi)用最省，對(duì)醫(yī)患雙方都有利。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，黃陂區(qū)新農(nóng)合人均住院費(fèi)由2013年的5572.60元下降到2014年的3973.53元，下降比例達(dá)28.70%，基金當(dāng)年結(jié)余4000多萬(wàn)元。