雖然醫(yī)藥相關(guān)政策接連出臺,但近期國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》,事關(guān)“醫(yī)藥分開”這一行業(yè)共同痛點,無疑風(fēng)頭最勁!
拿當(dāng)前社會三大民生矛盾之一的醫(yī)療矛盾開刀,顯示了中央政府構(gòu)筑和諧社會、提升民眾滿意度的決心;而選擇相對利益瓜葛最少的醫(yī)療矛盾,又體現(xiàn)了中央政府的明智和對困難的認(rèn)識。
不過,從前兩屆政府推進(jìn)情況來看,醫(yī)療矛盾這個軟柿子也不是那么好捏的。尤其是醫(yī)藥分開,多年來都是干打雷、不下雨。
因此,在推進(jìn)醫(yī)藥分開仍然遇到和以前一樣甚至更大阻力里時,我們大膽設(shè)想一下:事情會和以前一樣,半途而廢嗎?
筆者的判斷是:絕對不會!
因為推進(jìn)醫(yī)療體制改革比以前有了不同的內(nèi)涵,這個內(nèi)涵就是“老年社會經(jīng)濟危機”。
一句話總結(jié):讓兩億老年人健康度晚年比吃飽穿暖,難度系數(shù)要大上十倍百倍。如果按照中國醫(yī)療體制的現(xiàn)有效率,僅醫(yī)藥衛(wèi)生社會總成本增長這一項,就完全可能把國家財政拖垮。
醫(yī)藥分開是降低社會醫(yī)藥成本的必由之路,筆者以為,國家不但會通過醫(yī)生和醫(yī)院分開來瓦解醫(yī)藥同體的土壤,而且,很可能采取新技術(shù)手段實施醫(yī)藥分開,從而達(dá)到費用最低、效率最高、監(jiān)管最易。
怎么做到這三最呢?很簡單:醫(yī)生完成電子處方后,同時發(fā)送給藥品配送平臺和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu),患者完成網(wǎng)上支付(醫(yī)?;蜃再M),回到家,不但藥品送達(dá),藥師服務(wù)的對接信息也同步到位。
過去大家都以為,藥店有藥師服務(wù)的優(yōu)勢,殊不知,在移動互聯(lián)條件下,最高效的方式是按照人口情況依托社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)配備藥師。在即時通訊(如微信)、類APP軟件、遠(yuǎn)程視頻與面對面服務(wù)相結(jié)合的情況下,可以用最少的藥師在社區(qū)完成最多人群的藥學(xué)服務(wù)。
這樣一來,實體藥店唯一的用處就是提供頭疼腦熱拉肚子的應(yīng)急藥品,但隨著無店鋪零售的發(fā)展,零售終端的多功能合一,上述功能完全可以用便利店開OTC專柜的形式(外加自動售藥機)來代替。
筆者這種設(shè)想如果成真,零售藥店這種獨立業(yè)態(tài)就將徹底消失在歷史長河中?;蛟S有人會說這完全是危言聳聽,但新商業(yè)革命引發(fā)的健康產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),即便歐美國家也沒有經(jīng)歷過,任何合理的大膽設(shè)想都完全有可能在不久的將來實現(xiàn)。
當(dāng)然,上述假設(shè)有一個至關(guān)重要的前提條件:那就是零售藥店行業(yè)固守傳統(tǒng)模式,只圍繞著藥品售賣本身做所謂的改良,而不敢大膽創(chuàng)新,向以健康專業(yè)服務(wù)為主、藥品售賣為輔的方向轉(zhuǎn)型。
從行業(yè)現(xiàn)狀來講,危機感強烈者不多,能立刻行動起來去探索者更少。很想對大家說一句:好日子真的沒有幾天了!
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