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叫停“左右互搏” 天貓醫(yī)藥并入阿里健康

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道發(fā)布時間:2015/4/16
導(dǎo)讀:在阿里健康所設(shè)定的版圖中,“阿里健康云醫(yī)院平臺、阿里健康移動APP、阿里健康云平臺和電子監(jiān)管平臺”四大版塊將覆蓋醫(yī)療至醫(yī)藥的完整產(chǎn)業(yè)鏈,而如今進入這一系統(tǒng)中的天貓醫(yī)藥館則是作為B2C銷售平臺進行補充。 ...

    在阿里健康所設(shè)定的版圖中,“阿里健康云醫(yī)院平臺、阿里健康移動APP、阿里健康云平臺和電子監(jiān)管平臺”四大版塊將覆蓋醫(yī)療至醫(yī)藥的完整產(chǎn)業(yè)鏈,而如今進入這一系統(tǒng)中的天貓醫(yī)藥館則是作為B2C銷售平臺進行補充。


  剛剛過去的一天,阿里健康(00241.HK)實現(xiàn)了單日80.83%巨量漲幅,這背后只因一個重大事件:阿里健康成功吸納母集團阿里巴巴旗下最重磅的醫(yī)藥業(yè)務(wù)——天貓醫(yī)藥館。


  4月15日,在結(jié)束了自3月20日開始近一個月的停牌后,阿里健康發(fā)布公告宣布,阿里巴巴與香港上市的阿里健康信息技術(shù)有限公司達成最終協(xié)議,后者擬以194.48億港元的代價反向收購阿里巴巴旗下的在線大藥房交易平臺——天貓醫(yī)藥館,并獲得其營運權(quán)。


  據(jù)悉,這筆近200億港幣的收購成本將以發(fā)行新股及可換股債券的方式支付給阿里巴巴。交易完成后阿里巴巴集團將以超過53%的持股比例成為阿里健康控股股東。


  談及促動這樁巨額交易的誘因,阿里健康方面在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時表示:“行業(yè)領(lǐng)先的兩家科技醫(yī)療平臺整合能夠產(chǎn)生很強的協(xié)同效應(yīng)。在未來,阿里健康將能提供天貓平臺醫(yī)藥賣家更專業(yè)的服務(wù)。在天貓醫(yī)藥平臺支持下,阿里健康云醫(yī)院平臺獲得了藥品銷售渠道,更將有機會聚焦于醫(yī)療健康電商并進軍新領(lǐng)域?!?


  根據(jù)公司目前透露的信息,阿里健康與天貓醫(yī)藥館“雙平臺”的架構(gòu)似乎在整合初期不會合二為一,其依舊采取各有重點、相互協(xié)同的設(shè)計在業(yè)界得到的評價也褒貶不一。中國移動[-2.75%]互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易接受記者采訪時就明確表示:“雙平臺會引起消費者印象的混亂,同時互相牽制的局面依舊不能給整個阿里健康帶來增量?!?


  叫?!白笥沂只ゲ?


  在基層醫(yī)院資源與線下藥店網(wǎng)點的布局上,阿里健康近期的攻勢頗具侵略性。而在其設(shè)計的整體醫(yī)院診療、醫(yī)生咨詢、醫(yī)藥銷售的大閉環(huán)中,醫(yī)藥電商雖有自身開放平臺在積極吸納志同道合者加入,但比起有多年積累的“同門兄弟”天貓醫(yī)藥館而言依然不算強勢。


  二者同屬阿里巴巴集團,但在業(yè)務(wù)范圍上多有重合。如今注入天貓醫(yī)藥館資源,無疑是阿里方面決意整合之舉。


  阿里巴巴集團首席運營官張勇向媒體表示:“阿里集團希望以這次整合打造基于阿里健康的醫(yī)療健康生態(tài)體系,更好的幫助產(chǎn)業(yè)鏈各方共同成長。阿里健康吃進天貓醫(yī)藥館能正式打通醫(yī)療、醫(yī)藥鏈條,真正成為阿里巴巴集團在健康產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略旗艦。”


  公開數(shù)據(jù)顯示:2014年天貓在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)交易額達47.4億人民幣,交易規(guī)模占我國總體醫(yī)藥B2C市場的比例為46.9%,穩(wěn)坐第一大醫(yī)藥B2C位置。該平臺上現(xiàn)有186家具有在線銷售資質(zhì)的連鎖大藥房進行銷售,整體年增長率達86%。

對于所規(guī)劃的整合后業(yè)務(wù)流程,阿里健康方面向記者透露,消費者可以在天貓醫(yī)藥平臺上選購藥品,而阿里健康將在后臺負(fù)責(zé)商家運營和藥品、保健品、醫(yī)療器械的銷售?!岸吣軆?yōu)勢互補,而消費者則能享受到大范圍、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品選擇。”


  “二者合并是遲早的事,兩個業(yè)務(wù)團隊因為爭奪阿里巴巴相關(guān)的資源一直打得很兇。雖然阿里健康在遠景設(shè)計上是要將醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員進行整合,但其短期的方向肯定還是聚焦在網(wǎng)上賣藥而已,而這是與天貓醫(yī)藥館有著正面沖突的,整合在一起合乎邏輯?!崩钜妆硎?。


  整合的靴子終于落下,但阿里健康方面并未透露整合后阿里健康與天貓醫(yī)藥館管理層調(diào)整的細(xì)節(jié),也未對整合期中可能遇到的挑戰(zhàn)進行評論。


  開放平臺的新拷問


  在阿里健康所設(shè)定的版圖中,“阿里健康云醫(yī)院平臺、阿里健康移動APP、阿里健康云平臺和電子監(jiān)管平臺”四大板塊將覆蓋醫(yī)療至醫(yī)藥的完整產(chǎn)業(yè)鏈,而如今進入這一系統(tǒng)中的天貓醫(yī)藥館則是作為B2C銷售平臺進行補充。


  天貓醫(yī)藥館負(fù)責(zé)人康凱曾透露,未來醫(yī)院和阿里健康圍繞醫(yī)療在做,天貓醫(yī)藥館圍繞藥品在做?!疤熵堘t(yī)藥館主要是服務(wù)天貓上已有的線上人群,阿里健康定位的是線下的醫(yī)院人群,做的是醫(yī)院處方外流。天貓醫(yī)藥館玩的是B2C,阿里健康做的是O2O。”


  “在整合進入阿里健康以后,天貓醫(yī)藥館能為藥品生產(chǎn)商、零售商、分銷商提供一個完整的電子商務(wù)解決方案。阿里健康在醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)能力和人才也能幫助天貓醫(yī)藥的平臺運營提升,而后者則能為補充阿里健康高效的藥品銷售渠道。”阿里健康方面解釋稱。


  然而,阿里健康本身在全國各地收集線下藥店資源進行電商倉儲、配送布點,與天貓集合藥品零售資源似乎仍有重合,如何集中醫(yī)藥電商所需的線上線下零售資源依舊是雙平臺的“交集”,而未來這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域會否合二為一尚無定論。


  各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥電商對于線下資源競爭日漸白熱化,“雙平臺”內(nèi)耗不除或有裹足減速的麻煩。就在本月14日,另一家巨頭百度力推的“藥直達”在前期試運營階段宣布與金象大藥房、嘉事堂[-7.09% 資金研報]、復(fù)美大藥房、老百姓大藥房這四家國內(nèi)知名連鎖大藥房達成合作,并聯(lián)合中國醫(yī)藥[-3.54% 資金研報]物資協(xié)會共同為其試水醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)進行資源結(jié)盟。


  不僅如此,阿里健康的各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與天貓醫(yī)藥館還存在著導(dǎo)引對接與品牌統(tǒng)一化的工作要攻克?!爸睾系臉I(yè)務(wù)只有真正打通成為通盤,以阿里健康作為唯一對外的獨立品牌才不會在招商引流、內(nèi)部資源協(xié)調(diào)上產(chǎn)生更多麻煩。否則,雙平臺的困境依舊未能消除。”李易表示。

 

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